<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Liderlik Sırları &#8211; Bilgi Birikimi</title>
	<atom:link href="https://www.bilgibirikimi.net/liderlik-sirlari/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.bilgibirikimi.net</link>
	<description>Güncel Bilgiler</description>
	<lastBuildDate>Mon, 10 Aug 2020 19:36:10 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.1</generator>
	<item>
		<title>Muhteşem Süleyman&#8217;ın Şahsiyeti ve Bunun Devlet Yapısına Yansıması</title>
		<link>https://www.bilgibirikimi.net/muhtesem-suleymanin-sahsiyeti-ve-bunun-devlet-yapisina-yansimasi/</link>
					<comments>https://www.bilgibirikimi.net/muhtesem-suleymanin-sahsiyeti-ve-bunun-devlet-yapisina-yansimasi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[ibrahim erdoğan]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Dec 2018 18:06:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderlik Sırları]]></category>
		<category><![CDATA[kanuni şahsiyeti]]></category>
		<category><![CDATA[kanuni sultan süleyman devlet yapısı]]></category>
		<category><![CDATA[kanuni sultan süleyman kişiliği]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.bilgibirikimi.net/?p=35264</guid>

					<description><![CDATA[<p>Kanuni, Şehzadelik döneminde fazla aktif olmayan biriydi. Bu yüzden sarayda ve orduda Yavuz Sultan Selim&#8217;in şiddet kullanarak bastırdığı ayrımcı gruplar, deneyimsiz, kararsız ve beceriksiz zannettikleri bu padişahın tahta çıkışına bakıp umutlanmış ve sevinmişlerdi. Kendilerinin edindiği izlenim, Kanuni&#8217;nin Fatih Sultan Mehmet ve Yavuz Sultan Selim kadar kararlı ve yetenekli bir lider olamayacağıydı. Ama hiç de bu [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net/muhtesem-suleymanin-sahsiyeti-ve-bunun-devlet-yapisina-yansimasi/">Muhteşem Süleyman&#8217;ın Şahsiyeti ve Bunun Devlet Yapısına Yansıması</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net">Bilgi Birikimi</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.bilgibirikimi.net/muhtesem-suleymanin-sahsiyeti-ve-bunun-devlet-yapisina-yansimasi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Azim ve İnanç</title>
		<link>https://www.bilgibirikimi.net/azim-ve-inanc/</link>
					<comments>https://www.bilgibirikimi.net/azim-ve-inanc/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[ibrahim erdoğan]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jan 2014 09:34:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderlik Sırları]]></category>
		<category><![CDATA[azimli olmak]]></category>
		<category><![CDATA[başarıya inanmak]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Sürekli olarak pes ettiğinizde, başkalarının gözünde ve sonunda da kendi gözünüzde güvenilirliğimizi kaybederiz. Hemen pes eden birine kimse saygı duymaz, üstelik azmin değerini ve engelleri aşmak ve can sıkıntımızın üstesinden gelebilmek için gereken becerileri de asla öğrenemeyiz. Bir şeye azmetmek, ona sahip olduğumuz her şeyi ver­mektir. Abraham Lincoln azmetmenin hayatındaki yerini şöyle ifade eder. “Yapabileceğimin [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net/azim-ve-inanc/">Azim ve İnanç</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net">Bilgi Birikimi</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.bilgibirikimi.net/azim-ve-inanc/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>İnsanların Sabır Gücü</title>
		<link>https://www.bilgibirikimi.net/insanlarin-sabir-gucu/</link>
					<comments>https://www.bilgibirikimi.net/insanlarin-sabir-gucu/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[ibrahim erdoğan]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Dec 2013 07:21:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderlik Sırları]]></category>
		<category><![CDATA[dayanma gücü]]></category>
		<category><![CDATA[insan]]></category>
		<category><![CDATA[kırılma noktası]]></category>
		<category><![CDATA[sabır nedir]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Amerikalı kalp uzmanlan Meyer Friedman ve Ray Ro- senman kaip rahatsızlığına yakalanıp yakalanmayacağını­zı belirleyenlerin başında yaşam tarzının geldiğini söyle­yen ilk bilim adamlarıydı. Friedman ve Rosenman, kalp rahatsızlıklarından yakman bir çok hastanın benzer kişilik, yaşam tarzı ve dünyaya bakış açısına sahip insanlar ol­duklarını belirlediler. Bu iki hekimin geliştirdikleri A ve B tipi tutumların tanı­mı, davranış ve [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net/insanlarin-sabir-gucu/">İnsanların Sabır Gücü</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net">Bilgi Birikimi</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.bilgibirikimi.net/insanlarin-sabir-gucu/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Zor Durumlardan Güçlenerek Çıkmak</title>
		<link>https://www.bilgibirikimi.net/zor-durumlardan-guclenerek-cikmak/</link>
					<comments>https://www.bilgibirikimi.net/zor-durumlardan-guclenerek-cikmak/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[ibrahim erdoğan]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Dec 2013 08:01:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderlik Sırları]]></category>
		<category><![CDATA[güçlü olmak için ne yapmalıyız]]></category>
		<category><![CDATA[zor durumlarla nasıl başa çıkarız]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>1989’da Fortune dergisi General Electric&#8217;in Genel Kuru­lu Başkanı Jack Welch’in başarısının altı kuralını içeren bir makale yayımladı. O altı altın madde şunlardı: • Kaderinizi kontrol edin, yoksa bunu başkası yapacak­tır. • Gerçekleri o an oldukları hâliyle görün. • Herkese açık, samimi ve tamamen dürüst davranın. • İnsanları yönetmeyin, onlara örnek Olarak yol göste­rin. • Bazı [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net/zor-durumlardan-guclenerek-cikmak/">Zor Durumlardan Güçlenerek Çıkmak</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net">Bilgi Birikimi</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.bilgibirikimi.net/zor-durumlardan-guclenerek-cikmak/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Araştırma: İnsanları Anlamak</title>
		<link>https://www.bilgibirikimi.net/arastirma-insanlari-anlamak/</link>
					<comments>https://www.bilgibirikimi.net/arastirma-insanlari-anlamak/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[ibrahim erdoğan]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Dec 2013 12:40:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderlik Sırları]]></category>
		<category><![CDATA[insanlar arasındaki psikolojik bağ]]></category>
		<category><![CDATA[insanları anlamak neden zordur]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>1981 yılında Richard Bayatzis İş hayatında başarılı olan insanlarla yapılan görüşmelerde ortaya çıkan belirgin yet­kinlikleri inceliyor ve 200’den fazla işte görülen yetkinlikleri belirliyor. Sayısal olarak bu yetkinlikleri belirleyen 760 dav­ranış biçimi ortaya çıkıyor. Sonuç olarak 360 davranış biçi­minde %80-%98 arasında ortak olarak görülen 20 davranış biçimi ortaya çıkıyor, 1. Sonuçlandırma isteği 2. İnisiyatif 3. Kalite [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net/arastirma-insanlari-anlamak/">Araştırma: İnsanları Anlamak</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net">Bilgi Birikimi</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.bilgibirikimi.net/arastirma-insanlari-anlamak/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Geleceğin Teminatları &#8220;Çocuklar&#8221;</title>
		<link>https://www.bilgibirikimi.net/gelecegin-teminatlari-cocuklar/</link>
					<comments>https://www.bilgibirikimi.net/gelecegin-teminatlari-cocuklar/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[ibrahim erdoğan]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Dec 2013 08:57:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderlik Sırları]]></category>
		<category><![CDATA[çocuklar hakkında]]></category>
		<category><![CDATA[geleceğin çocukları]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Shinichi Suzuki, birçok insanın çağımızın mucizelerin­den biri olduğuna inandığı bir şeyi gerçekleştiren sıra dışı bir bilim adamıdır. Birkaç haftalık bebekleri alıp, onlara yatak­larında güzel müzik kayıtları dinletiyor. Aynı parçayı bir çok kez çalmakla ve otuz gün sonra aynı prosedürü bir başka parça ile tekrarlamaktadır. Bu işlemi çocuk iki yaşına gele­ne dek sürdürmekte. O sıralarda, çocuğun [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net/gelecegin-teminatlari-cocuklar/">Geleceğin Teminatları &#8220;Çocuklar&#8221;</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net">Bilgi Birikimi</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.bilgibirikimi.net/gelecegin-teminatlari-cocuklar/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Geleceğimizin Mimarları &#8220;Öğretmenler&#8221;</title>
		<link>https://www.bilgibirikimi.net/gelecegimizin-mimarlari-ogretmenler/</link>
					<comments>https://www.bilgibirikimi.net/gelecegimizin-mimarlari-ogretmenler/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[ibrahim erdoğan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Dec 2013 07:44:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderlik Sırları]]></category>
		<category><![CDATA[öğretmenler hakkında]]></category>
		<category><![CDATA[öğretmenlerimiz]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Jamie Escalente, Bolivya’dan gelen bir göçmendi ve Los Angeles’te İspanyolların yaşadığı bir mahallede bulunun Garfield Lisesi’nde öğretmenlik yapıyordu. Bu ortamda uyuşturucu kullanımı yaygındı; liseyi terk eden öğrencilerin çokluğu temel bir sorundu. Diploma sahibi birçok gencin iyi bir eğitimi yoktu. Escalante, akla ve mantığa sığmaz bir fikirle ortaya çık­tı. Öğrencilerine ileri düzeyde matematik öğretmek istiyor­du. Okul [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net/gelecegimizin-mimarlari-ogretmenler/">Geleceğimizin Mimarları &#8220;Öğretmenler&#8221;</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net">Bilgi Birikimi</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.bilgibirikimi.net/gelecegimizin-mimarlari-ogretmenler/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Adam Gibi Adam Yetiştirmek</title>
		<link>https://www.bilgibirikimi.net/adam-gibi-adam-yetistirmek/</link>
					<comments>https://www.bilgibirikimi.net/adam-gibi-adam-yetistirmek/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[ibrahim erdoğan]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Dec 2013 09:21:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderlik Sırları]]></category>
		<category><![CDATA[adam gibi adam]]></category>
		<category><![CDATA[adam yetiştirmek]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>1995 yılında Harris Araştırma Bürosu, beş yılını erkek izci olarak geçirmiş olan yetişkinler üzerinde bir araştırma yapmıştı.Erkek izci grubunda en az beş yılını geçirmiş olan yetiş­kinlerin yüzde doksan sekizi liseyi ve bunların yüzde 40’ı ko­leji bitirmiş olmasına rağmen izcilik yapmamış olanların mezuniyet oranı sadece yüzde 16 idi. Gelirleri 50. 000 dola­rı geçen yetişkinlerin yüzde otuz [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net/adam-gibi-adam-yetistirmek/">Adam Gibi Adam Yetiştirmek</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net">Bilgi Birikimi</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.bilgibirikimi.net/adam-gibi-adam-yetistirmek/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Liderlik İçin Stratejiler</title>
		<link>https://www.bilgibirikimi.net/liderlik-icin-stratejiler/</link>
					<comments>https://www.bilgibirikimi.net/liderlik-icin-stratejiler/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[ibrahim erdoğan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Dec 2013 07:40:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderlik Sırları]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik stratejileri]]></category>
		<category><![CDATA[liderlisk sırları]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Hangi tür insanlar iyi bir lider veya motive edici değildir­ler? California üniversitesinde bir grup psikolog yaptıkları araştırmalar sonucu bu tür insanların şu tür özelliklere sahip olduklarını bulmuşlardır: • Kendileri ile hemfikir olmayan ya da işleri istedikleri şekilde yapmayan kişilere karşı saldırgandırlar, • Diğer insanların kendilerine ya da firmaya karşı bir takım kötü planlar yaptıkları konusunda [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net/liderlik-icin-stratejiler/">Liderlik İçin Stratejiler</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net">Bilgi Birikimi</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.bilgibirikimi.net/liderlik-icin-stratejiler/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Başarı için Stratejiler</title>
		<link>https://www.bilgibirikimi.net/basari-icin-stratejiler/</link>
					<comments>https://www.bilgibirikimi.net/basari-icin-stratejiler/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[ibrahim erdoğan]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Dec 2013 07:00:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderlik Sırları]]></category>
		<category><![CDATA[başarı nedir]]></category>
		<category><![CDATA[başarılı olmak için ne yapmalıyız]]></category>
		<category><![CDATA[başarının sırrı nedir]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Glenn Cunningham beş yaşında bacakları feci şekilde yandıktan sonra sakat kalmış ve yaşamının geri kalanını te­kerlekli sandalyeye mahkûm geçirir düşüncesiyle doktorlar tarafından kendi hâline bırakılmış ‘Bir daha yürümesi müm­kün değil. Hiç şansı yok’ demişlerdi.Doktorlar bacaklarını incelemişler, ama Glenn’nin kal­bini dikkate almamışlardı. O doktora kulak asmadı ve yürü­meye çalıştı. Yatakta yata yata zayıf kalan kıpkırmızı bacak­ları [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net/basari-icin-stratejiler/">Başarı için Stratejiler</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://www.bilgibirikimi.net">Bilgi Birikimi</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.bilgibirikimi.net/basari-icin-stratejiler/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
